DURACIÓN

6 meses.

CLASES

El segundo y cuarto lunes de cada mes.

En horario de 18:30 a 20:30 horas.

ONLINE

Clases online completamente en vivo.

PRECIO

 

Cuota mensual regular Q 950.

Cuota mensual ahora con media beca Q475

CONTENIDO

LA GESTIÓN DEL TALENTO

  • Desafíos y nuevas tendencias para la gestión de recursos humanos.
  • El sistema de recursos humanos y sus componentes.
  • Objetivos de la gestión del talento humano.
  • Características de un buen gestor de talento humano.
  • Funciones de la gestión del recurso humano. 

PLANEACIÓN DEL RECURSO HUMANO

  • Pensamiento estratégico y análisis estratégico organizacional.
  • La ética empresarial.
  • Criterios para elaborar objetivos estratégicos y desarrollo de estrategias.
  • Importancia de la planeación e integración de todos los elementos.
  • Cultura, competencia y composición.
  • Cómo hacer pronósticos de demanda y pronósticos de oferta.
  • Estrategias de conciliación ente oferta y demanda.

ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN

  • Conceptos de estructura y principios de una organización.
  • Distribución de tareas y distribución de funciones.
  • Nuevas tendencias de estructuras organizacionales.
  • Documentación de procesos y procedimientos.
  • Elaboración de flujogramas.
  • Manuales de procedimientos.
  • Análisis y descriptores de puestos.
  • Perfiles de puestos.
  • Diseño de funciones con enfoque sistémico. 

DOTACIÓN DE PERSONAL

  • Procesos de dotación de recursos humanos.
  • Estrategia de atracción y selección de personal.
  • Tipos de reclutamiento y su correcta aplicación.
  • Etapas de la selección de personal.
  • Entrevista y técnicas de entrevista.
  • Proceso de contratación.
  • Tipos de Contratos de trabajo y su aplicación. 

COMPENSACIONES Y REMUNERACIONES

  • Objetivos de las compensaciones.
  • Sueldos, salarios incentivos.
  • Salario emocional y sus elementos de conformación.
  • Características de la remuneración.
  • Formas y condiciones de pago.
  • Cómo determinar cuánto pagar al personal.
  • Clasificación y evaluación de puestos.
  • Mercado de sueldos y salarios como las prestaciones laborales.
  • Cómo calcular las prestaciones salariales.

DISCIPLINA LABORAL Y DERECHO LABORAL PRÁCTICO

  • Comprender los derechos y obligaciones del empleador y del trabajador.
  • Disciplina positiva y disciplina progresiva.
  • Actos en contra de la disciplina y el proceso disciplinario.
  • Como reducir los problemas disciplinarios en la organización.
  • Marco legal para evitar riesgos en la terminación laboral.
  • Casos prácticos de situaciones frecuentes que se dan en términos de derecho laboral.
  • Contenido del Reglamento Interno de Trabajo.

MOTIVACIÓN E INCENTIVOS

  • Motivación laboral y conjunción con las necesidadeshumanas
  • La motivación organizacional no se decreta, se crea.
  • Incentivos de la motivación laboral.
  • Evaluación de motivación laboral.
  • Propósito de los incentivos empresariales.
  • Objetivos meta y como diseñar sistemas de incentivos.

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

  • Proceso de la capacitación.
  • Diagnóstico de las necesidades de capacitación.
  • Elementos de un programa de capacitación.
  • Ejecución y evaluación de la capacitación. 

GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

  • Valuación de desempeño.
  • Beneficio de la evaluación.
  • La discusión de resultados.
  • Implementación de modelos de competencia.
  • Evaluación de competencias.
  • Fases de la gestión por competencias.

DOCENTE

LICDA. KARLA RIVERA

Magister en Universidad Corporativa y Licenciada en Administración de Empresas. Con amplia experiencia en dirección y liderazgo. Ha realizado diversos proyectos de automatización, capacitación y desarrollo de personal, cambio de sistemas, gestión y estrategia corporativa. Docente universitario a nivel Técnico, Licenciatura y Maestría. Es además, consultora organizacional y de gestión de recursos humanos.

TESTIMONIOS

Comentarios de Alumnos

DIPLOMADO

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