Diplomado Gerencia de Ventas


Duración
6 meses

Clases
Online en vivo

Precio
Mensualidad Q950
Media Beca: Q475

Días
Segundo y cuarto miércoles de cada mes

Horario
De 18:30 a 20:30 (hora Guatemala)

Este Diplomado es para ti si...

  • Diriges equipos de ventas

  • Quieres formalizar tu experiencia

  • Buscas escalar a una jefatura

Lo que vas a dominar

  • El atractivo de las ventas.

  • El proceso de compra y el proceso de venta.

  • Actividades de los vendedores.

  • Qué es la gerencia de ventas.

  • Elementos que definen la gerencia de ventas.

  • Funciones de un gerente de ventas.

  • De vendedor a gerente de ventas: la carrera de la gerencia de ventas.

  • Qué es la estrategia comercial.

  • Estrategias: de Porter, básicas de mercado y de UEN en las ventas.

  • El proceso para elaborar una estrategia en ambientes inciertos.

  • Planeación de la fuerza de ventas.

  • Hacer pronósticos de ventas.

  • Importancia de los pronósticos para la toma de decisiones.

  • Elaboración de planes financieros para desarrollar la estrategia.

  • Qué es el plan de marketing.

  • Para qué sirve el plan de marketing.

  • Cómo se elabora un plan de marketing.

  • Funciones del plan en la empresa.

  • Relación entre las ventas y el plan de marketing.

  • Formas de implementación del plan.

  • Importancia de organizar las ventas.

  • Potencial de ventas.

  • Coordinación e integración de la fuerza de ventas.

  • Estructura para la fuerza de ventas: vendedores propios vs. agentes independientes.

  • Tipos de organización de la fuerza de ventas.

  • El papel del telemarketing.

  • Organización de las cuentas claves de la empresa.

  • Construyendo la fuerza de ventas.

  • Quién es el responsable de reclutar y seleccionar a los vendedores.

  • Descripción, análisis de puesto y determinación de los criterios de selección.

  • Reclutamiento de solicitantes.

  • Procedimientos de selección: entrevistas, solicitudes de empleo, tests, y exámenes físicos.

  • Rasgos importantes al seleccionar vendedores.

  • Objetivos de la capacitación del vendedor.

  • Métodos de capacitación de la fuerza de ventas.

  • Plan de capacitación de vendedores.

  • Costos vs. beneficios de una capacitación de la fuerza de ventas.

  • Motivación a la fuerza de ventas.

  • Planes de compensaciones.

  • Procedimiento para diseñar un sistema de compensaciones e incentivos.

  • Aspectos del desempeño a compensar.

  • Tipos de planes de compensación.

  • El dinero ¿Es todo para los vendedores?

  • Incentivos económicos.

  • Incentivos no económicos.

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